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和谐团队建设
 来源: 作者:   日期:2011/4/6打印本页    关闭窗口
 

团队根本和谐高效

课程背景:

面对日益复杂激烈的竞争,企业的进步发展需要一种既能鼓励个人聪明才智的充分展现,又能实现群体创造能力的和谐文化观。群体和谐的文化强调平等哲学、团队精神、民主管理,使人的发展目的和任务超越纯粹功利目的和工具价值理性的层次,使企业效益和人性开展得以平衡和谐,使人的全面发展的意义和社会价值更加深远

 

 

课程核心内容:

  体验式培训最通用的手段是进入角色。一是进入不同的工作角色:在充当角色的过程中,领悟角色的所思所想,也体会角色的酸甜苦辣。培训过程中,公司中原有的行政界限被打破,角色互换使得上下级充分了解、体验对方岗位的感受,加深理解,缩短距离。  二是回归自我:很多培训开始应用测评手段来使受训者先行了解自己,并力求使学员回归本我。很多人在艰难中摸索自己的职业道路,但如果你了解了自己的目标、方向就会明确,道路也就不会那么曲折了。所以,体验很容易使人找到正确的方向。

 

 

课程收益:

帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;

培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;

挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;

帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;

理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面临不同局面、不同环境和不同阶段时始终保持团队合作的精神和坚持不懈的意志;

推动和谐企业发展,促进和谐行业建立,在和谐中发展,在和谐中做强,为和谐团队作出应有的贡献。

 

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