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井冈山红色大本营拓展培训(两天)——460元/人
 来源: 作者:   日期:2009/9/22打印本页    关闭窗口

              培训行程安排

 

 

时间

   

第一天

8:30  

在指定地点集合上车,前往红色大本营训练基地

 

10:00

到达红色大本营训练基地

 

10:00—10:20

 

团队认知——开营礼

 的:团队概念的理解和认识、培养团队意识、营造团队良好的沟通氛围

10:20—10:50

破冰游戏

  的:帮助学员互相熟悉建立沟通渠道,让学员们参与到团队活动中,同时也让学员体会主动参与,为团队整体表现带来帮助。

10:50—11:10

团队建立——建立团队及展示

(队旗、队名、口号、队歌、队徽)

  的:团队树立奋斗目标,及让学员队团队产生拥有感和归属感!

11:10—11:40

 

团队项目——信任背摔

 

  的:对整体的信任是个体成功的关键。打破自己内心的恐惧心理,培养积极乐观的态度。

12:00—14:00

基地用午餐、午休

 

14:00—14:30

 

团队活动热身――拍卖会

 

  的:迅速提升参与者的投入情绪,使培训注意力都集中起来,并增强积极主动的态度

14:30—15:00

 

团队项目——梅花桩

  的:万丈高楼平地起。不要忽略身边的人所给予的支持和帮助,加强彼此间的沟通和信任。

15:00—17:00

 

 

高空项目——巨人梯

 

 


高空项目——跳出真我

 

  的:通过相互帮助,彼此间的协作和奉献,一级一级的实现团队与我的目标。

  的:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。很多时候当面临一份抉择的时候,只有大胆的跳出去,才是真正的海阔天空。

17:00—17:15

开心一刻:老虎猎人枪

 

17:30—18:45

基地用晚餐、休息

 

19:00—20:00

自由活动

 

第二天

8:00―8:30

起床、洗漱

 

8:30―9:00

早餐、稍作休息

 

9:00―9:30

 

热身项目——珠行万里

  的:通过团队协作,明确岗位责任感,提高团队工作效率,加快团队建设。

 

9:30―10:30

 

团队项目——鳄鱼湖

 

  的:分工合作,统一团队领导力,加强资源的有效利用,学会如何倾听他人的设想与意见。

10:30—11:30

 

团队项目——蜘蛛网

 

  的:体验计划,分工,决策的重要性,培养团队在压力下的工作谨慎度和资源整合利用能力。

11:30—11:45

休息、小组分享

 

12:00—13:00

基地用餐

 

13:30—14:00

集合热身

 

14:00—15:30

 

团队项目——孤岛求生

  的:经典企业管理培训项目,解决管理中容易出现的问题,提高上下级之间的沟通能力,学习,解决,提升现场工作能力。

15:45—16:30

 

团队毕业考核——毕业墙

  的:团队毕业考试项目,让团队中每一位队员深刻体验卓越团队的 强大力量。

16:30—17:00

 

总结、分享团队共同收获

  的:通过分析、总结,找出问题,通过拓展来引申现实工作中出现的问题,与大家分享,进而塑造一支超强的团队。

17:30

返程回温馨的家

 

 

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