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中国共产党红色管理经典系列课程之一 ：《总裁论道——毛泽东之道》

总裁、总经理、副总、HR经理

 1 天

井冈山红色大本营红色管理学院

中国共产党红色管理经典系列课程之二：《向红军学习执行力 向毛泽东学习领导力》

中层干部

1天

井冈山红色大本营红色管理学院

中国共产党红色管理经典系列课程之三：《敢拼才会赢——向红军学习博弈竞争力》

营销团队

1天

井冈山红色大本营红色管理学院

中国共产党红色管理经典系列课程之四：《闪闪红星放光芒——井冈山党史党建教育课》

党团活动、工会活动、基层员工

 1天

井冈山红色大本营红色管理学院

中国共产党红色管理经典系列课程之五：《井冈山——我们来了：信仰 拼搏 创新 团队》

80后、90后新一代

 1天

井冈山红色大本营红色管理学院

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课程简纲

《总裁论道：毛泽东之道》

1.学习井冈山精神，不怕艰辛、不怕困难，打造坚韧意志的营销团队；

2.学习红军的敢于拼搏、敢于胜利的精神！

3.向红军学习，打造善战、巧战，以小博大，锻造卓越营销团队；

4.领会红军的（逆推战术法、集中优势法、市场层级细分法、客户立场法、竞争对手分解法）战争博弈方法运用到市场营销和产品销售中去，打造高绩效的销售团队；

一.井冈山及井冈山精神

二.毛泽东为什么是世界一流的营销大师？

三.毛泽东是如何细致地做市场调研的？

四.毛泽东的中国农民的层级细分是如何细分的？

五.毛泽东如何进行品牌建设的？

六.毛泽东和红军究竟“营销”的是什么？土地吗？共产主义信仰吗？

七.毛泽东的“大客户营销”的博弈策略是什么？毛泽东是怎样在内部客户中成功营销的？

八.毛泽东在竞争对手分析方面有哪些方法值得我们借鉴？毛泽东的应对策略有哪些？

九.罕见的高绩效团队——中国工农红军给商业团队什么借鉴？

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课程简纲

《向红军学习执行力，向毛泽东学习领导力》

1.通过这次课程，让企业领导干部真切体验艰苦拼搏的井冈山精神，懂得创业的艰辛，增强干部们艰苦卓绝的奋斗精神；学习红军敢于胜利不怕苦难坚决完成任务的高效执行力；

2.懂得任何一个机构的成功都必须要有一批具有坚定信念、忠诚于机构、不畏艰辛、善于凝聚和带领团队的骨干力量。

3.进一步增强干部们带团队的领导力，提高核心团队的组织、协调、控制的经营管理能力；从而增强企业的核心竞争力。

一.红军艰苦创业；

二.红军执行力的来源？

三.红军执行力案例分析；

四.影响执行力的主要因素？

五.现代企业如何学习红军执行力？

六.毛泽东的卓越领导艺术

1.毛、朱、周的领导素质及类型；

2.毛泽东物质激励与非物质

激励的方法运用；

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《闪闪红星放光芒——井冈山党史党建教育课》

1.通过这次党史党建教育课程，使党员更加坚定为实现党的事业而努力奋斗的信念；

2.再一次回顾中华民族为了独立和解放而走过的艰辛历程，更加坚定地树立起为中华民族的伟大复兴而努力拼搏的信念；

3.使我们更清晰地认识到：历史客观地证明了没有共产党就没有新中国！只有中国共产党才能救中国，只有中国共产党才能发展中国。

4.真切体验艰苦拼搏的井冈山精神，懂得创业的艰辛，增强干部们艰苦卓绝的奋斗精神；

一、孕育篇：谁能救中国？

二、诞生篇：开天辟地

三、幼童篇:

    1.二大纲领

    2．合作北伐

    3.建立根据地

四．挫折篇：错误思维方式导致革命损失惨重

五．奋斗篇：再握手抗战？

六．成就篇：波澜壮阔的解放战争与建国大业

七．建设篇：建设之路在哪里？

八．低估篇

九．崛起篇

1.改革开放中国开始崛起

2. “三个代表”增强党性

3. 科学发展观再注动力

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课程简纲

《井冈山——我们来了：信仰 拼搏 创新 团队》

1.让新生代员工实地亲身感受什么是真正的信仰，以及信仰的力量；

2.让新生代员工树立拼搏、创新、吃苦的精神；

3.让员工进一步树立团队意识，懂得服从、协作、顾全大局的意义；

一、  井冈山概况介绍

二、  信仰高于天

三、  拼搏是军事和商业竞争的获胜途径

四、  创新才能生存和发展

五、  优秀团队是铜墙铁壁的战车

六．井冈山艰苦历程