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卓越领导力
 来源: 作者:   日期:2011/4/6打印本页    关闭窗口
 

课程背景:

基层管理团队水平如果不能达到标准,会造成:员工离职率提高、部门绩效低下、制约企业创造力、公司战略执行不力、管理脱节……
该课程从领导力的基础素质入手,通过特设项目模拟企业经营管理实践与领导行为,分步骤帮助受训者理解作为企业、部门管理者、领导者所应具备的各种素质与技能,并通过体验发掘自身的领导潜质。

课程目标:

使学员了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;
通过体验,使学员认识并关注领导行为,以提升领导力;
引导学员自我反思,发现领导实践中的问题;
建立管理者之间的关系网络,以利于日后的合作和相互学习;

课程收获:

  • 自我认知-----认识到你自己是个领导者。
  • 学习授权型领导者的行为与理念。
  • 学习做一个有大局观的领导者。
  • 学会5大领导者角色中寻求平衡。
  • 学会自我管理—领导者自我发展。
  • 掌握领导团队的核心要素。
  • 建立清晰的绩效目标并培养应对低绩效的能力。
成为一个授权型的领导者,掌握授权尺度和技巧。
 

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